腾越街道“四入手”抓“一社区一品牌”深化城市基层治理

  近年来，腾越街道以微治理夯实大基础、以小切口解决大民生，找准党建工作与服务群众的发力点，抓实个城市社区“一社区一品牌”创建工作，进一步密切党群关系、畅通诉求表达、拓宽治理渠道、激发社会活力，切实增强群众获得感、幸福感、安全感，不断的提高城市基层治理效能。

  从“痛点入手”，破解难题。围绕基层治理难事，因地制宜找准为民服务的切入点、纾难解困的着力点，坚持党建引领，共建共治共享，着力解决群众需求“痛点”。砚湖社区以“党建引领人居环境换新颜”为品牌，针对老旧小区自建房区域人口密集、道路狭窄、五堆十乱现象突出、出现“无人管”、“不听劝”的现象等问题，深入推动“党建+网格”管理模式。按区域划分5个网格区域；由社区党总支委员担任网格长、将各网格区党员纳入网格队伍、以创文创卫整体提升活动为契机；开展背街小巷的打扫、小广告的清除等活动；推动社区治理和人居环境的全面提升。山源社区以“党员联户 共建共治”为品牌，破解群众诉求反映难、党员作用发挥难等问题。依托网格化治理体系，发挥社区大党委组织引领、资源整合作用；全面实施“党员十户”帮联模式；以11个小区为单位、划分党员联户网格、每个网格分别安排1名党员干部包联；实现党员设置到户、使党建嵌入到社会治理的最小单元、服务落实到治理的最后一米；最终实现党员服务群众常态化、精细化。

  从“实事入手”，改善民生。把群众的“关键小事”当成“民生大事”，努力把实事办好、把好事办实，提升基层社会治理工作实效。秀峰社区以“党建引领街巷经济点亮老城焕新生”为品牌，借助老旧小区改造提升，通过进行污水管网改造工程、道路硬化、灭火栓管网等工程，进一步整合闲置庭院，规范管理，激发巷道创新创造活力，推动巷道经济发展。文星社区以“五心服务、幸福文星”为品牌，办好老年“幸福食堂”、医养结合示范点、老年大学教学点等为老服务项目，巩固好“全国示范性老年友好型社区”荣誉。打造好“小红星”未成年人特色服务品牌，巩固好文星社区“云南省家庭教育创新试验基地”，保山市“儿童之家”等荣誉。满邑社区以“党建统领促民族团结、建和谐社区”为品牌，以民族团结工作为抓手，充分的利用社区资源，为少数民族群众排忧解难，切实保障少数民族的合法权益。引导帮助少数民族开设具有民族特色餐饮、民宿，以元吉路为依托，打造民族特色产业街，培育民族产业高质量发展示范户发展个体经济，提高民族群众收入。整合资源，使社区集体经济收入突破100万元，元吉小区集体经济突破100万元。

  从“特色入手”，发展经济。依托资源优势，以党建引领促进经济发展，充分调动各方积极性和参与度，让特色更特，优势更优，亮点更亮。东山社区以“东山之夜”为品牌，通过党建引领、优化管理、强化服务等举措，充分整合东山社区辖区内高端民宿、特色小吃、古建筑、演出中心、博物馆、康养圣地等各方面旅游优势，加大释放游客消费潜力，多举措开展丰富多彩的夜间文旅活动，擦亮东山夜游新名片。上绮罗社区以“幸福‘菜篮子’”为品牌，通过充分的发挥党组织的战斗堡垒作用，党员带头，群众参与，发展扩大棚蔬菜种植培养面积至2500亩以上，蔬菜总产量达3万吨以上，实现机耕路全面硬化、路灯安装，提高农户人均收入至20000元。

  从“最期盼入手”，提升幸福感。不断满足群众的新期待，让老有所乐、幼有所学、困有所助，实现党的工作向行业延伸、向领域覆盖和向社会辐射，夯实城市基层党建基础。天成社区以“‘一老一小一特’幸福目标”为品牌，投入100余万元资金建设和打造了50平方米“幸福食堂”，针对低保和特困分散供养老年人、60周岁以上老年人、80周岁以上的老年人进行不同的补贴制度；整合一栋办公用房，引进有资质的校外培训机构，成立天成社区“幸福课堂”，成为孩子们快乐成长的“开心班”，家长满意的“放心班”。下绮罗社区以打造“绮罗侨乡历史背景和文化名村”为品牌。依托下绮罗国家级重点文物保护单位绮罗文昌宫；五百余年古刹水映寺；腾冲建立最早的村级图书馆绮罗图书馆；清光绪年间的守土抗英名将李珍国故居；功归华表的墓志牌坊；徐霞客游宿遗址和30余处明清建筑的民居古宅；统一规划和协调发展、深挖绮罗侨乡的独特历史背景和文化内涵；将历史背景和文化与旅游产业相结合，推动文化传承和社区发展，打造宜居、宜游、宜商的美丽幸福侨乡历史背景和文化名村。